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[홉스테드 문화비교모형] 호프스테드의 문화비교 모형

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아래의 표는 작은 권력간격과 큰 …(To be continued )

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순서


다.

1) 文化차이의 차원

호프스테드는 연구를 통하여 기업종업원들의 태도와 행동이 각국의 文化에 따라서 서로 다르게 나타나고 있음을 발견하였는데, 각국의 종업원과 경영자들 사이에 나타난 가장 중요한 文化적 차이점은 다음의 네 가지 차원(dimension)으로 요약할 수 있따

(1) 권력간격

권력간격(power distance)이란 한 사회가 어떤 기관이나 조직에 권력이 불평등하게 배분되어 있다는 사실을 받아들이는 정도를 말한다.

1) 文化차이의 차원

호프스테드는 연구를 통하여 기업종업원들의 태도와 행동이 각국의 文化에 따라서 서로 다르게 나타나고 있음을 발견하였는데, 각국의 종업원과 경영자들 사이에 나타난 가장 중요한 文化적 차이점은 다음의 네 가지 ...


[홉스테드 文化비교모형] 호프스테드의 文化비교 모형







목차

* 홉스테드의 文化비교모형

Ⅰ. 文化차이의 차원

1. 권력간격
2. 불확실성의 회피
3. 개인주의
4. 남성다움

Ⅱ. 文化집단의 분류
호프스테드의 文化비교모형

국가 간의 文化차이를 비교 ? 分析하는 또 하나의 중요한 방법론으로 호프스테드(Greet Hofstede)의 文化비교모형을 들 수 있다(Hofstede, 1980). 그는 실증적으로 이루어진 연구에서 文化를 분류하고 비교하는 데 매우 유용한 기준을 제시했고, 실제로 이 분류기준을 이용하여 각 국가들을 다양한 文化집단으로 분류하고 있따 그의 文化비교모형에 관한 주요 내용을 살펴보면 아래와 같다.
[홉스테드 문화비교모형] 호프스테드의 문화비교 모형


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레포트/인문사회

[홉스테드 文化비교모형] 호프스테드의 文化비교 모형

목차

홉스테드의 文化비교모형

Ⅰ. 文化차이의 차원

1. 권력간격
2. 불확실성의 회피
3. 개인주의
4. 남성다움

Ⅱ. 文化집단의 분류
호프스테드의 文化비교모형

국가 간의 文化차이를 비교 分析하는 또 하나의 중요한 방법론으로 호프스테드(Greet Hofstede)의 文化비교모형을 들 수 있다(Hofstede, 1980). 그는 실증적으로 이루어진 연구에서 文化를 분류하고 비교하는 데 매우 유용한 기준을 제시했고, 실제로 이 분류기준을 이용하여 각 국가들을 다양한 文化집단으로 분류하고 있따 그의 文化비교모형에 관한 주요 내용을 살펴보면 아래와 같다. 모든 사회는 불평등하나 어떤 사회는 다른 사회보다 그 정도가 상대적으로 크다는 점에 착안한 것이다. 각국의 권력차이를 확실히 구분하기는 곤란하지만 권력차이를 `큰 권력간격`(large power distance)과 `작은 권력간격`(small power distance)의 양극단으로 나누고 권력간격의 크기를 이 양극단 사이의 어느 점에 표시함으로써 각국의 권력차이를 비교할 수 있따
호프스테드의 연구결과에 따르면 필리핀, 베네수엘라, 멕시코, 인도 등은 권력간격이 가장 큰 권위주의적 국가에 속하는 것으로 나타났으며, 반면에 덴마크, 오스트리아, 뉴질랜드 등은 권력간격이 가장 작은 평등주의적 국가로 나타 났다.

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