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[경제경영] 核心(핵심)역량개발 서로 공감하는 조직의 힘

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예를 들어서, 최고 경영자는 조직의 겉모습을 보고 ‘우리 조직은 동료애가 넘치…(투비컨티뉴드 )




레포트/경영경제


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설명
다. 최고 경영자가 느끼는 조직의 culture와 직원들 사이에서의 느끼는 culture가 서로 상이하다면 공감하는 조직이라고 말 할 수 없겠다.
첫째, 서로 공감하는 조직은 조직의 culture를 서로 공유하고, 최고 경영자부터 말단사원까지 모두 그 culture의 내면을 파악할 수 있어야 한다.
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chapter TEN 서로 공감하는
조직의 힘


1. 서로 공감하는 조직의 힘

조직이 공감한다는 것을 다음과 같이 요점할 수 있겠다.

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